このポジションでは、納品者様がAmazonの拠点へ商品を納品する プロセスにおける、輸送品質（納品リードタイム・効率）を維持・向上するために、プロセス・システム要件の改善・企画・実行をリードし、納品輸送品質を最適化できる メンバーを募集しています。

◆アマゾンジャパンの物流部門について
アマゾンジャパンでは、アマゾン拠点に商品を在庫化するまでの入荷工程と、お客様の購入により商品を配送する 出荷工程があります。当社の物流部門は、お客様が欲しい商品を欲しいタイミングで購入できるようにしつつ、当社フリーキャッシュフローを最大化するための最適な在庫水準を維持するために、入荷・出荷の効率を最大化するよう仕組みを構築し計画・実行しています。

◆当ポジションの役割について
当ポジションは、アマゾン拠点へ納品する輸送品質（納品リードタイム・効率）に関する指標の改善、短期的な課題の特定、対策の企画・実行に責任を持っていただきます。
納品する品物は荷主が手配したトラックや路線便によってアマゾン拠点まで輸送されます。多くの荷主・運送タイプが存在する中で納品輸送品質を向上するためには、荷主・運送会社・アマゾン各社の課題を両立して解決する必要があります。そこでは、アマゾン拠点のみならず、社内（営業チーム・SCMチーム・システム開発チームなど）・社外（荷主・運送会社など）のステークホルダーとも連携しながら、納品に関する運用・システム、および納品輸送方法の改善・企画・実行を進めていきます。

◆当社・当チームを取り巻く環境
物流・小売業界の環境は近年大きく変化しており、ECの普及によって競争環境が激化するとともに、国内の物流供給がひっ迫しています。また、物流2024年問題などの社会課題もあります。このような環境下で、物流効率を改善し、遅滞なく商品を入荷することは当社の競争力向上に必要不可欠な要素であるとともに、社会的な物流課題解決に貢献することにもつながります。

このように、入荷工程における社内外の輸送効率最適化における司令塔として、カスタマーエクスペリエンス向上や社会課題解決に貢献できる点が、このポジションの魅力のひとつです。

Key job responsibilities
・品質を評価するために必要な管理指標（KPI）の管理・改善
・KPIを向上させるための施策の提案と実行、社内外ステークホルダーとの協業
・新たなプロセス・システムを導入するプロジェクトマネジメント


A day in the life
・データ分析及びKPI改善活動：40%
・プロセス・システム改善、導入に向けた社内外連携：40%
・ドキュメント作成・報告：20%

【勤務形態】
・勤務時間：9:00-18:00
・休日：土日祝
※繁忙期など特定の期間において業務の必要性に応じ勤務時間・休日を調整する場合あり

【働き方】
・ハイブリット勤務
・原則週3回 目黒オフィスへ出社となります。今後ネットワーキングやチームワーク向上の為、またオフィスでの勤務が必須となる業務が発生した場合等、上記出社頻度が変更になる場合がございます。


About the team
本ポジションの所属部門等に関する詳細は、下記リンク先参照ください。
【部門】
■サプライチェーンマネジメント(SCM)・ミドルマイル部門の紹介
~~社員インタビュー~~
【職種】
■プロジェクトマネジメント職種の紹介
【勤務地】
■東京オフィス(本社)の紹介

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