1. 统筹渠道预算分配，对于各渠道目标、预算进行赋值测算、跟踪、复盘等全流程管理，为预算使用效率负责，不断提升ROI表现；
2. 将预算方案进行宣讲，为前线业务团队明确发力方向，定期收集业务团队反馈；
3. 具备独立分析能力，主动识别资源分配及使用中存在的关键问题，并将分析结果转化为可落地的见解；
4. 与渠道运营、产研团队、数据分析团队紧密配合，推动策略持续进化，不断改进预算管理系统。