En FEMSA generamos valor económico y social y buscamos ser el mejor empleador y vecino. A través de nuestras Divisiones de Proximidad, Salud y Digital y Unidades de Negocio Coca-Cola FEMSA y FEMSA Negocios Estratégicos, empleamos a más de 354 mil personas en los países donde tenemos presencia.

 

 

Nombre Posición: Analista Proceso Expulsiones
Nombre Posición Jefe Directo: Coordinador Proceso de Expulsiones
Área: Gerencia Variedad y Planogramacion

Misión del puesto:

Ser una habilitador en la estrategia de expulsiones a lo largo del proceso de GOVAR tanto en el despliegue como en el continuo, alineado a la estrategia comercial, orientado a reducir el saldo de inventario inactivo en tienda, a través de la ejecución de procesos dinámicos, rápidos y efectivos que minimicen el impacto de bajas en merma a través del proceso continuo de Variedad; responsable del desarrollo, administración y ejecución del proceso de expulsiones en Región y CEDIS, para artículos inactivos totales, en coordinación con las distintas plataformas que interactúan en el sistema.

Responsabilidades:

Ejecutar el modelo de gestión de información requerida por las plazas y categorías para detectar artículos candidatos a expulsión midiendo el monto de artículos inactivos y seleccionando los métodos de expulsión adecuados con la finalidad de asegurar la ejecución de accionables puntuales por baja. Reducir el impacto económico y operativo de reducciones de cobertura y/o descatalogaciones en Tienda/CEDIS originadas por GOVAR a través de la coordinación y ejecución de mecánicas de expulsión con el objetivo de maximizar la capitalización del beneficio económico provocado por la optimización de la propuesta de valor en tienda. Coordinar rituales de seguimiento previo a la implementación de los artículos con potencial de baja que cuenten con poco desplazamiento e ir acordando una estrategia de expulsión. Gestionar rituales y reportes de seguimiento a artículos enfoque detonado por el despliegue de GOVAR que impacten tanto en CEDIS como en tienda. Evaluar y asegurar la efectividad en plaza de los métodos de expulsión habilitados por categoría y definidos para plaza mediante métricos de éxito (económicos, operativos) con la finalidad de garantizar la rentabilidad de los mismos y replicarlos en el sistema. Evaluar y retroalimentar métodos efectivos en la expulsión de artículos inactivos en CEDIS a través del monitoreo y ejecución de accionables para mitigar el riego de obsoletos y merma de artículos con baja parcial y total de tiendas. Coordinar rituales de gestión con el equipo comercial, CEDIS y plaza/región para tener accionables ad hoc por baja. Gestionar y dar seguimiento mediante rituales y scorecards a los métodos de expulsión definidos centralmente mediante métricos de éxito (económicos, operativos) con la finalidad de garantizar que los accionables que se envíen a plaza y tienda sean rentables y factibles. Operar pruebas y despliegues de métodos que faciliten la gestión de los artículos sin lugar en planograma (ASLEP) mediante el diseño de nuevas mecánicas de expulsión en tienda con la finalidad de replicar accionables que mejoren la gestión del inventario inactivo en tiendas en colaboración con equipos de mercadeo. Operar los higiénicos correspondientes en el flujo del proceso de bajas, primero mediante detección de desalineaciones en el catálogo (bajas que deben suceder) y posteriormente detonar accionables correspondientes con las áreas involucradas . Esto con el fin de tener un catálogo real alineado y rentable. Análisis e identificación de artículos de poca contribución a través de un modelo analítico orientado a la optimización de variedad, con la finalidad de planificar y ejecutar la depuración de inventario de artículos de baja rotación y desempeño reduciendo artículos obsoletos en CEDIS así como el inventario a expulsar en tienda. Cumplir con la aplicación de los procesos y rituales de cultura de la compañía.

Decisiones Relevantes:

Definición y priorización de artículos con ASLEP Parcial o Total, con mayor impacto en la compañía. Gestionar y toma de decisiones de artículos a Mermar. Analizar y definir el método de gestión de expulsión más eficiente en términos de contribución a la cadena. Administrar y asegurar la correcta ejecución de los agentes involucrados en el proceso de expulsión. Evaluar y dar seguimiento a metas y FCE para plazas y Categorías

Principales Retos:

El despliegue del proyecto GOVAR busca ser mas asertivo y específico en la definición del catálogo por tienda, generando accionables de expulsión cada vez mas granulares, los cuales requieren tomas de decisión y seguimientos más específicos y continuos. La volatilidad del mercado, demanda una propuesta de valor adaptada a la necesidad del consumidor, que provoca el ingreso de innovaciones/ nuevos productos priorizadas sobre la expulsión de descatalogaciones. Entendimiento de la categoría a desplegar para proponer accionables ideales. Capacidad actual en tienda para asegurar la ejecución del proceso de expulsión. Reformas gubernamentales, que restrinjan la venta de productos bajo ciertas características, obligándonos a gestionar un cambio de producto o expulsión (Ejemplo NOM 051).

 

Ejecutar acciones de mejora continua para optimizar el proceso de expulsiones

 

¡Si esta oportunidad es de tu interés y cumples con los requisitos, ¡postúlate por este medio!

 

 

En FEMSA y todos nuestros negocios, los procesos de reclutamiento y selección son gratuitos y operan con principios de respeto por el individuo, la sociedad y el medio ambiente sin hacer distinción alguna por religión, género, edad, nivel socioeconómico, origen étnico, discapacidad u otros.