ALCANCE DEL TRABAJO:

El IRC busca un Asistente de Sub Grants para una actividad prevista de cinco años de USAID de Servicios Mejorados de (Re)Integración. El proyecto aumentará la (re)integración sostenible de los migrantes hondureños retornados y de las personas desplazadas internamente (PDI) para reducir la migración irregular a los EE.UU. y garantizar que los retornados y las PDI encuentren seguridad, así como servicios sociales satisfactorios y oportunidades económicas, dentro de las comunidades de origen. La Actividad de Mejora de los Servicios de (Re)Integración, dotada con 15,5 millones de dólares, se centrará en capacitar y habilitar a los gobiernos locales y ONG existentes para que presten mejores servicios con mayor uniformidad en la calidad de los servicios en todo el país, sugerencias para la mejora y ejecución de políticas relacionadas con servicios inclusivos para retornados y desplazados internos, incluida la gestión de casos, y mejorar las intervenciones de divulgación comunitaria.

El Asistente de Sub Grants, bajo la dirección del Gerente de Cumplimiento, es responsable de llevar una rutina de control interno de los sub grants, desde su evaluación, seguimiento a todos los procesos relacionados que incluyen pero no se limitan a  revisión de liquidaciones,  proporcionar asistencia técnica contable y financiera a los socios.

Responsabilidades:

Elaborar evaluación de socios, acompañamiento y cierre según lo establecido en el manual de partnership.
Asegurar un acompañamiento que permita que la ejecución de fondos delegada en socios sea según lo establecido en el convenio.
Validar que los procesos contables y administrativos de los socios garanticen el control interno y la trazabilidad de las operaciones financieras asociadas a los fondos otorgados.
Revisar las liquidaciones presentadas por socios, que estén de acuerdo a los convenios y a las políticas de IRC y del donante.
Ejecutar plan de control interno que permita asegurar el cumplimiento de las políticas de IRC, donante y así como las normativas fiscales, legales y mercantiles, y determinar riesgos por incumplimiento que puedan impactar los resultados financieros del proyecto.
Evaluar los procesos claves de las diferentes áreas, asegurar la ejecución de los controles establecidos por los colaboradores responsables y plantear planes de mejora que conlleven eficacia y eficiencia en los procesos.
Realizar reportes mensuales de la ejecución del plan de control interno, asegurar que los acuerdos y planes de acción se hayan ejecutado para subsanar hallazgos o mejoras identificadas.
Fomentar en toda la organización del proyecto incluyendo socios la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión, visión y valores del grupo.
Reportar los posibles riesgos asociados al proyecto que en el ejercicio de control interno en IRC o socios hayan sido identificados.