Contexte et Mission Générale

Au sein de la Direction Commerciale du Groupe, la Direction des Opérations est un pôle d’expertise central qui porte principalement les enjeux relatifs à l’efficacité opérationnelle et logistique de nos filiales de distribution dans le monde. Elle porte également les dynamiques d’éco-responsabilité des Opérations dans nos filiales.

Tout comme la Direction des Activités Retail, aux côtés de laquelle elle évolue, la Direction des Opérations accompagne les filiales dans leur quotidien et dans leur développement à long terme. Elle est ainsi un partenaire clé de la performance commerciale et de la qualité du service aux clients.

Dans ce contexte, la direction des Opérations Retail a pour missions principales d’optimiser la performance opérationnelle des filiales et des magasins et d’assurer une adoption maximale des solutions informatiques, afin de porter la croissance de l’activité, d’améliorer la qualité de services aux clients et l’efficacité des processus de gestion des stocks et services dans une vision omnicanale.

Dans cette optique, et dans le contexte de la transformation autour du projet SAP Retail, le Chef de projet Senior contribue à l’élaboration et au déploiement des bonnes pratiques d’organisation et d’opération des magasins, guide les Responsables Opérations locaux dans la mise en œuvre, et préconise les évolutions nécessaires de l’outillage des opérations Magasin. 

Déplacements réguliers en France et à l’étranger

Remplacement congé maternité - CDD à partir d'avril

 

Principales activités

Déploiement du modèle SmartOps dans le réseau

Visant à optimiser la performance opérationnelle des magasins, et à libérer du temps pour la relation client et la qualité du service 

Accompagner les Responsables Opérations locaux à la réalisation des études et à l’utilisation des outils, les assister dans l’adaptation locale des procédures Groupe Proposer globalement les améliorations et des modifications d’organisation visant à libérer les magasins des tâches non liées à la vente en les confiant à des acteurs situés en amont des magasins (chaine des services) Assister les filiales dans la mise en place des recommandations d’organisation SmartOps, en collaboration avec l’équipe Training & Qualité 

Construction et déploiement du modèle SmartOps 2.0

Dans un objectif de montée en autonomie des filiales, apporter notre soutien et l’expertise Groupe aux filiales

Mettre en œuvre les bonnes pratiques en termes de :  Performance des organisations (répartition des tâches au sein du magasin et de la supply chain, modèles d’organigrammes, rôles et profils de poste, formation aux métiers du back office, en lien avec les RH Groupe) Optimisation des espaces back office (signalétique, mobilier, zone de réception et de stockage…) et de stockage sur le floor, en lien avec l’équipe VM (mobilier, accessoires de stockage) Performance des solutions techniques, préconisation et description des évolutions nécessaires ; assurer le rôle de Business Owner des projets informatiques liés aux Opérations Performance des processus et des flux (produits et consommation packaging) Construire et maintenir les outils de dimensionnement des équipes magasins (front et back office) Analyser les effets de la transformation sur les aspects humains, technologiques, financiers, informatique, sécurité (modification des qualifications, nouvelles formations…) et préconiser les évolutions nécessaires du modèle SmartOps 

Porter les projets informatiques Opérations Retail (Business Owner)

Formaliser le besoin utilisateur, définir les objectifs business,  Participer aux ateliers de cadrage avec HSI, relecture du découpage en Initiatives (fonctionnalités) Participer au PI planning trimestriel, partager les perspectives et les ambitions business,  Suivre les réalisations, dans le cadre des démonstrations HSI et des comités de pilotage Prioriser les scénarios de test et coordonner la recette utilisateur avec l’équipe Formation & Qualité

Critères de performance

Contribution à l’atteinte de l’objectif commercial des filiales de distribution Respect des échéances définies (déploiement SmartOps notamment, suivi des projets en tant que BO)  Satisfaction des filiales et des magasins (qualité du support apporté, sens du service) Qualité des relations au sein de l’équipe et avec les interlocuteurs principaux des services centraux (Hermès Commercial, Activités Retail, Digital Sales & Services, Direction des Systèmes d’Information, Direction Audit et Risques, Direction Développement Durable, Direction Financière etc.)

Profil du candidat

Expérience :

5 ans minimum Bac +5 (formation Ecole de commerce ou d’Ingénieur)

Compétences techniques :

Excellente expression écrite (français et anglais) – précision des propos Expérience dans un contexte d’organisation, d’amélioration continue, d’efficacité opérationnelle (Lean), de gestion des flux ou de projet Appétence pour les outils et les systèmes d’informations Anglais courant indispensable : oral et écrit Maîtrise des outils bureautique : Excel (très bonne maitrise requise), Word et Powerpoint Maîtrise d’un ERP retail est un plus Connaissance de la RFID

Compétences comportementales :

Excellent relationnel, grande capacité d’écoute, esprit d’équipe Sens de la persuasion et Leadership Sens opérationnel et pragmatique Capacité à évoluer et travailler à différents degrés hiérarchiques Qualités analytiques et de synthèse Capacités rédactionnelles Capacité à apporter une vision globale et opérationnelle