SUEZ est un leader mondial dans la
gestion intelligente et durable des ressources.
Depuis 160 ans, les métiers
et les services de l’eau, de l’assainissement, de la collecte et de la
valorisation des déchets sont essentiels. SUEZ s'appuie sur l'expertise
développée depuis la fin du XIXe siècle pour aider les femmes et les hommes à
améliorer constamment leur qualité de vie, en préservant leur santé et en
accompagnant le développement économique.
Nous œuvrons à un accès aux services
essentiels de l’environnement pour tous. Nous fournissons une eau de qualité,
adaptée à chaque usage, tout en préservant ce bien commun. Nous valorisons les
eaux usées et les déchets pour les transformer en de nouvelles ressources.
Rattachée au
directeur du Conseil Interne de SUEZ, l’entité PMO est une équipe d’experts
en management et coordination des projets qui œuvrent de l’intérieur pour
accompagner les différentes entités du groupe SUEZ dans la gestion et le
pilotage de leur projets et programmes.
Vos missions
Concrètement, il s’agit de :
- Accompagner nos clients dans la compréhension, le challenge et le cadrage de leurs projets et programmes.
- Définir et piloter des projets de transformation (organisationnel, humain, commercial…) et accélérer les projets innovants.
- Définir et suivre les livrables clés de gestion et coordination de projet.
- Affecter les travaux à réaliser aux différents membres de l’équipe projet et piloter leur avancement.
- Participer à l’analyser les impacts du projet/programme sur l’organisation, le métier, les outils et la culture de l’entreprise.
- Définir et piloter le déploiement des stratégies et plans de conduite du changement, en lien avec les impacts collectés et analysés.
- Mobiliser les sponsors et animer les parties prenantes du projet pour assurer un bon niveau de communication et coordination et de reporting.
Et ce n’est pas tout ! En tant que PMO confirmé(e), vous participerez activement au développement de notre activité, à travers :
- L’appui méthodologique de nos offres d’accompagnement.
- L’encadrement et la montée en compétences de nos PMO juniors.
- Le développement de nos expertises.
- L’amélioration continue des pratiques de l’équipe !