Mission
Agir en tant que team lead pour l équipe de projet et gérer les projets du portefeuille de l équipe, et ce, à la satisfaction des parties prenantes.
Principales tâches
- Gérer l équipe de projet, incluant la définition des rôles et responsabilités et la résolution de conflits
- Prioriser les projets de l équipe et gérer la capacité des ressources
- Assumer la responsabilité des projets assignés, incluant la planification, la coordination et le suivi des activités selon les normes en vigueur
- Élaborer des plans structurés, établir les calendriers et la marche à suivre, fixer les jalons et s assurer de l optimisation de l utilisation des ressources
- Gérer les demandes de changement, l acceptation des biens livrables et les parties prenantes, incluant des fournisseurs, au besoin
- Élaborer des plans d urgence, plan d action ou plan de redressement pour faire face aux imprévus lors de la livraison des projets
- Effectuer la reddition de compte et la communiquer à ses clients et gestionnaires de manière transparente et avec rigueur (portée, budgets, échéanciers, qualité, etc.)
- Mettre en place la gouvernance requise pour la gestion du projet incluant les comités directeur et s assurer de l implication des parties prenantes
- Évaluer les risques de projets, développer et mettre en place les stratégies d atténuation de risques
- Participer à l amélioration des normes et bonnes pratiques de gestion de projets
- Gérer les interactions avec les autres services clients et assurer une collaboration efficace afin d atteindre les objectifs communs
- Communiquer régulièrement avec les clients, les partenaires et les fournisseurs afin d assurer l alignement de toutes les parties prenantes du projet
- Livrer les projets dans les temps, selon les budgets et avec la qualité définie
- Maintenir la documentation du projet à jour
- Gérer la mise en œuvre du changement en tenant compte de la réalité politique, culturelle et structurelle de l organisation
- Respecter les normes et procédures appropriées incluant le contrôle des changements et la documentation
- Prendre part à d autres activités selon les besoins spécifiques de chaque projet.
Scolarité et certifications
-Baccalauréat dans un domaine pertinent (administration des affaires, gestion de projet, informatique ou dans une discipline connexe)
-Maîtrise en gestion de projet ou dans un autre domaine pertinent (un atout)
-Certification PMP (un atout)
-Certification SCRUM (un atout).
Expérience
-Cinq (5) années d expérience comme contrôleur de projet ou de programme d envergure relié au domaine de la technologie de l information.
-Trois (3) années d expérience comme administrateur de système ou en gestion d équipe d infrastructure TI
Connaissances générales
-Maitrise du français parlé et écrit
-Leadership
Connaissances spécifiques
-Référentiels et méthodologies reconnues en gouvernance et gestion de projets du PMI
-Indicateurs de performance type
-Méthodes agiles et d amélioration continue
-Connaissance des techniques de planification, d exécution et de suivi des échéanciers, budgets, risques, communications, parties prenantes, etc.
-Connaissance des techniques de résolution de problèmes
-Connaissance des techniques de gestion des conflits
-Infrastructures, plateformes et télécommunications
-Intégration de solutions d affaires
-Sécurité de l information et continuité des affaires
-Transformation des pratiques de gestion et livraison de solutions d affaires TI.
-Connaissance d Active Directory et de ses composantes (DHCP, DNS, Réplication des services domaines, attributs utilisateurs, etc.)
-Connaissance de l administration des serveurs et des activités de maintenances
-Connaissance de l environnement VMware et des environnements virtualisés
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