Transdev recrute son Directeur C&B et Mobilité Internationale H/F
Votre mission
Le Directeur Comp&Ben et
Mobilité Internationale groupe H/F exerce ses responsabilités à la fois au niveau
du groupe Transdev (15 pays, 100.000 salariés) et au sein de l’entité
opérationnelle de Transdev France (31.000 salariés), dans le cadre de la mutualisation
des ressources mise en œuvre entre ces deux directions.
1 Direction Comp&Ben et Mobilité Internationale groupe
Rémunération
Le Directeur C&B est en
charge des politiques de rémunération en vigueur chez Transdev. Ceci recouvre
en particulier les éléments suivants :
- La rémunération des cadres dirigeants : il pilote les campagnes annuelles de revue salariale des cadres dirigeants, en lien avec la DRH groupe et le COMEX
- La gestion du plan de bonus annuel du groupe : il en assure la gouvernance et la mise en œuvre opérationnelle, en lien avec le COMEX et la Direction Financière notamment
- La gestion du plan de LTI mis en œuvre au sein du groupe Transdev
- Il est BPO du système de gestion des rémunération (Cornerstone)
Il conçoit et assure la mise en œuvre de projets structurants en matière de gestion des rémunérations :
- Accompagnement pour la convergence des plans de rémunération variable des pays
- Préparation de la mise en œuvre de la directive sur la transparence des rémunérations
- Amélioration des approches de benchmark internes et externes mises en œuvre par les pays
Mobilité Internationale
Il est responsable
du support à Mobilité internationale au sein du groupe Transdev
En lien avec
l’équipe Talents, Il supervise la gestion des dossiers individuels de mobilité
internationale (expatriés, contrats locaux, transferts internationaux) et
participe en amont au costing des projets de mobilité notamment dans le cadre
des projets de développement commercial.
Il pilote les
règles de mobilité internationale (expatriation, Short term assignments…)
Gestion contractuelle des cadres dirigeants du groupe
Dans le cadre de la politique de
gestion des cadres dirigeants du groupe (TOPEX, +/- 90) il valide leurs
contrats en amont de leur signature dans le cadre des recrutements ou
mobilités, dans une perspective de gestion homogène et de sécurisation
contractuelle de ces dirigeants.
Il valide par ailleurs l’ensemble
de leurs conditions de rémunération et autres types d’avantages.
Mise en œuvre et gouvernance du système de grading
Le Directeur C&B est
responsable de la pesée de tous les postes de dirigeants du groupe, et de la
validation de cette pesée par le COMEX du groupe.
Il assure et pilote la mise en
œuvre cohérente du système de grading du groupe (basé sur la méthode Hay) pour
l’encadrement supérieur (Top Managers du groupe : +/- 500 postes).
Il accompagne la mise en œuvre de
ce système de grading pour l’ensemble des postes de cadres (objectif : fin
2025).
Gouvernance
Préparation et participation aux
réunions du Comité des Nominations et de Rémunérations
2 Direction Performance RH France
Rattaché à la DRH France dans le
cadre de ces missions, le Directeur Comp&Ben assure une responsabilité
large sur les sujets suivants :
Conception et pilotage opérationnel des politiques de rémunération
Responsable des politiques de
rémunération mises en œuvre sur le périmètre France :
- Politiques salariales, et notamment d’égalité salariale F/H
- Politique de rémunération variable, appliquée à l’ensemble des cadres en France (1600)
Responsable de la gestion de la
rémunération des cadres en France :
- Pilotage des campagnes annuelles de révisions salariales
- Proposition et validation des cadrages budgétaires, basés sur l’analyse du positionnement salarial de l’entreprise ainsi que sur les tendances de marché
- Réalisation
Cadrage des enveloppes annuelles
de NAO pour les entités opérationnelles en France, en lien avec la Direction
des Relations Sociales, la DRH France et le CODIR France.
Participation au pilotage d’un
projet d’optimisation des systèmes de rémunération des personnels opérationnels
(conducteurs) dans une optique de valorisation de leur rémunération de base, de
simplification des statuts et de gestion de leur paye.
Responsabilité de la gouvernance
du système de grading remis à jour en 2024.
Responsabilité des politiques de protection sociale et d’épargne salariale
Pilotage des dispositifs de Frais
de Santé, de Prévoyance, d’Epargne salariale et de Retraite et notamment :
- Rationalisation des régimes frais de santé en France (projet engagé de bascule des régimes pré-existants vers un dispositif commun)
- Définition d’une politique commune en matière de prévoyance complémentaire (existence d’un régime prévoyance de branche)
- Définition d’une politique de partage de la valeur revisitée (dispositifs communs existants d’intéressement et de participation à redéfinir, en lien notamment avec les nouvelles dispositions législatives sur le partage de la valeur)
- Optimisation des dispositifs d’épargne salariale existants (PERG, PERECO) pour en faire des leviers
Paye et administration du personnel
Il est responsable du
fonctionnement efficace de la Direction de la paye et de l’administration du
personnel, du service rendu aux entités opérationnelles et du pilotage de sa
qualité, ainsi que du système de paye déployé sur l’essentiel du périmètre
France.
Pilotage des données RH France
Son équipe est responsable de
concevoir et de mettre en œuvre les tableaux de bord de suivi de la performance
RH de l’entreprise, ainsi que de la réalisation des études RH régulières ou
ponctuelles requises pour le pilotage de l’activité, au service de la direction
générale de l’entreprise, de la communauté RH ou en accompagnement des
politiques de relations sociales.
Elle pilote la préparation de la
mise en œuvre de la CSRD sur les aspects sociaux.
Elle est en charge de l’administration
des outils de reporting pour la France, et de l’animation de la communauté RH
sur les sujets de reporting RH et de contrôle de gestion sociale.