Gerente de Planeación Operativa

Objetivo del puesto: Apoyar a las distintas áreas de la universidad en el seguimiento de los objetivos derivados de su planeación estratégica, operativa y táctica, asegurando que estén alineados con la planeación estratégica institucional. El responsable de este puesto deberá guiar a los líderes de las áreas para que, en la implementación de sus planes y logro de objetivos, optimicen la gestión de los recursos humanos, financieros y de infraestructura, maximizando la eficiencia, minimizando los riesgos y garantizando el cumplimiento de los plazos y metas establecidas.

Estudios académicos: Ing. Industrial / Recursos Humanos / o carreras afines a la Administración.

Maestría: Planeación Estratégica / Calidad / Desarrollo Organizacional

Experiencia:

Posiciones previas de gerencia o jefatura de Planeación Estratégica.Sistemas de calidad.

Responsabilidades:

Diseñar y coordinar la planificación operativa a corto y mediano plazo, asegurando su alineación con la estrategia general de la universidad.Supervisar la ejecución de los planes operativos, asegurando el cumplimiento de plazos, objetivos y estándares.Recopilar y analizar datos relevantes del mercado y del desempeño operativo para anticipar tendencias y ajustar los planes en consecuencia.Planificación y evaluación de necesidades y recursos (humanos, tecnológicos, financieros), y elaborar planes para su adquisición y desarrollo.Liderar y coordinar proyectos de mejora continua.Identificar interdependencias organizacionales a fin de optimizar procesos y recursos que incrementen la contribución de cada una de la Vicerrectorías al Plan EstratégicoMonitoreo y evaluación de las acciones implementadas para asegurar el logro de objetivos Identificación, evaluación y comunicación oportuna de riesgos que impidan la implementación de las estrategias y por ende el logro de los objetivos.

Requisitos:

Inglés avanzado.Uso de herramientas tecnológicas.Planificación y gestión operativa.Implementación de procesos de mejora continua, análisis de indicadores clave de rendimiento (KPI) y gestión de equipos.Capacidad para analizar datos operativos y financieros para la toma de decisiones.Uso de metodologías ágiles.