Le\La gestionnaire stratégique sera responsable de la gestion et de la direction de projets pour des initiatives régionales clés au Canada, notamment l'intégration des acquisitions, les projets d'entreprise et la définition et le développement des « Must Win Battles » de l'entreprise. Il\elle agira à titre de leader pour la coordination, la production de rapport et l'exécution des flux de travail du projet. De plus, il soutiendra le développement de la stratégie de Saint-Gobain au Canada, en travaillant avec les unités d’affaires et en contribuant à la collecte, à l'évaluation et à l'analyse de la veille concurrentielle et des indicateurs de marché.
Cette personne devra faire preuve de capacités tactiques et d’un bon jugement tout en étant capable d’avoir une vue d’ensemble et de « retrousser ses manches » pour exécuter des tâches. Ce poste nécessite un partenaire d'opinion et un vérificateur stratégique qui peuvent aider à traduire les messages de la direction en communications alignées pour différents publics.
TÂCHES ET RESPONSABILITÉS
Stratégie et développement commercial
Soutenir la traduction de la stratégie d'entreprise en plans financiers et opérationnels, y compris le budget et les plans opérationnels annuels. Faciliter les efforts de planification, y compris le plan à long terme, le budget annuel et l'établissement d'objectifs stratégiques. Soutenir les activités de fusions et acquisitions à travers toutes les phases du cycle d'acquisition (évaluation, diligence, intégration). Pour les secteurs de croissance clés, soutenir l'innovation des modèles d'affaires et l'incubation de nouvelles entreprises grâce à la création de stratégies, de planification des capacités et de nouvelles relations d'affaires (coentreprise, accord de développement en commun, etc.). Surveiller et évaluer les données du marché, des concurrents et internes afin de fournir des perspectives et des recommandations aux dirigeants d'entreprise.Communications stratégiques
Communiquer clairement la stratégie commerciale, en veillant à ce que les messages soient cohérents, clairs et bien compris tant à l'interne qu'à l'externe : être la « voix de l'entreprise » Élaborer des messages convaincants et engageants qui transmettent des informations complexes de manière claire et pertinente aux employés à tous les niveaux. Posséder et diriger la création de présentations et de rapports visuellement et verbalement attrayants de bout en bout. Établir et maintenir des relations avec les principaux intervenants de l'organisation afin de recueillir des renseignements et des idées pour une communication efficace. Influencer et diriger les collègues tout en gérant les besoins de plusieurs parties prenantes (y compris les cadres supérieurs concernés). Soutenir les réunions d'entreprise en élaborant des messages, des sujets à l'ordre du jour, la sélection des conférenciers et la logistique.Gouvernance
Aider au suivi des projets interreliés pour l'équipe de direction de l'unité commerciale. Fournir un soutien direct en utilisant son expertise pour tout problème de stratégie/gestion de projet qui nécessite un haut niveau de connaissance et d’expérience des processus. Servir de point de recours hiérarchique pour tout défi survenant. Veiller à ce que les risques et les décisions soient partagés de manière appropriée pour faire avancer les activités stratégiques. Faciliter l'apprentissage des projets, des initiatives et des lancements (post-mortem, etc.)