Rattaché(e) au Responsable Maintenance site, voici vos principales missions :

Dans un contexte de changement organisationnel, vous assurez le déploiement des méthodes de maintenance sur notre usine, l’expertise technique, l’approvisionnement, le stockage des pièces de rechanges et consommables techniques.

Vous coordonnez les plans d’amélioration de la performance technique pour tendre vers le zéro panne et la réduction des coûts.

Vous êtes le garant du plan de maintenance usine : plan annuel de maintenance, plans de maintenance en adéquation avec la politique maintenance (coûts, arrêts programmés, efficience).

Vos actions sont directement liées à la performance, de la disponibilité et de la fiabilité des installations du site.

Être garant du plan de maintenance usine : plan annuel de maintenance, plans de maintenance en adéquation avec la politique maintenance (coûts, arrêts programmés, efficience). Valider ces plans avec le Responsable Maintenance.

Adaptation des plans, gammes, modes opératoires de maintenance en termes de sécurité, contenu, fréquence et lissage pour optimiser la performance et l’utilisation des ressources. Garantir la mise à jour des plans de maintenance en fonction des aléas.

Être acteur de la démarche d’amélioration continue St Gobain (WCM), garantir le déploiement des méthodes, des standards, en collaboration avec le Chef d’équipe Maintenance.

Être en charge de la structure du parc équipements, se rapprocher du standard TPM (criticité du parc, rattachement des pièces, maintenance de premier niveau). A partir d’AMDEC, faire les études d’obsolescence machines selon criticité (éléments ou pièces vétustes non disponibles sur le marché).

Être garant de la bonne tenue du magasin (stockage, entrées/sorties en stock, inventaire). En lien direct avec le chef d’équipe Maintenance, être moteur sur la standardisation des équipements de l’usine.

Intégrer les interventions règlementaires et légales dans le préventif et en assurer le suivi.

En tant qu’expert en support des Responsables Maintenance, garantir les choix techniques internes. Travailler de concert pour l’analyse des dysfonctionnements et proposer des plans d’amélioration chiffrés et priorisés.

Planification et suivi des interventions à moyen et long terme (Arrêt programmé et arrêt technique)