What you’ll do:

订单执行项目经理负责协调和管理公司订单从接收到交付的全过程，整体规划和把握项目，与多个部门合作，包括销售、生产计划和客户服务等，以保证项目的顺利进行和交付。    

1.项目计划与内部协调沟通
-制定详细的项目计划，包括时间表、资源配置和关键里程碑
-与销售团队和客户确认订单的详细要求和交付时间
-协同海内外工厂和采购供应链部门进行生产和发货交货的沟通
-定期召开项目会议，更新项目状态，解决出现的问题。与销售、生产、供应链等部门保持密切沟通，协调各环节的工作
2.项目文件管理：
-与各部门协调，负责项目谈判到生产阶段的文件、图纸等相关材料的准备和递交
3.项目进度跟踪与管理：
-通过项目管理工具，实时跟踪项目进展，定期检查项目的实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取纠正措施
-记录项目的里程碑和重要事件，确保项目按计划推进
4.风险管理与问题解决：
-识别项目执行过程中的潜在风险，制定风险应对计划
-及时发现和处理项目中出现的问题，确保项目不受干扰
-制定应急预案，预防和应对突发事件，保障项目顺利进行
5.报告与反馈：
-定期向管理层汇报项目进展情况，包括项目状态、风险和问题
-收集项目团队和客户的反馈，分析项目的成功经验和改进机会
-总结和优化项目执行过程，不断提升项目管理水平
6.客户沟通与关系管理：
-需求确认：与客户进行定期沟通，了解并确认其具体需求和期望，确保订单的详细要求得到充分理解和确认
-进度汇报：向客户定期汇报订单执行的进展情况，确保客户了解项目的最新状态和任何变更
-问题解决：及时处理客户在订单执行过程中提出的问题和反馈，确保客户的疑虑和问题得到快速解决
-客户满意度：收集客户的反馈和意见，分析客户满意度，并提出改进措施，提升客户体验和满意度
-合同管理：协助销售团队与客户签订合同，并确保订单执行过程中严格遵守合同条款和约定

 

Qualifications: 本科及以上学历具备10年以上工作经验，其中3-5年以上项目管理或订单执行相关经验。具有跨国公司或大型项目管理经验者优先。沟通协调能力：出色的沟通和协调能力，能够高效地与内部团队和外部客户进行交流，特别是在复杂和高压环境中。项目管理：精通项目管理工具，具备多任务处理能力。领导能力：具有带领跨职能团队的经验和能力，能够激励团队成员实现共同目标。商务能力：具有优秀的商务谈判和合同管理能力，能够与客户、供应商和合作伙伴进行高效的商务沟通。问题解决：具备敏锐的问题解决能力，能够快速应对和处理突发问题。决策能力：具有较强的决策能力，能够在复杂情况下做出有效决策。职业素养：具备强烈的责任心和团队合作精神，能够在高压环境下工作，保持高效和专业。语言能力：优秀的中英文书面和口头表达能力，能够与全球客户和团队进行无障碍沟通。

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