Jefe (a) de Proyectos de Mejora Continua

 

* Administración del portafolio de proyectos         * Administración de la mejora de estándares de trabajo         * Administración del proceso de formación y cambio cultural         * Gestión y administración de recursos para el desarrollo y operación del sistema         * Promoción y difusión del sistema         * Animación y soporte a los equipos y sistema         * Promoveer  e implementar la metodologia de TPM   * Coordinar y promover las actividades del Pilar de Mejora Enfocada * Realizar auditorias a tableros TPM (Pilares)     * Revision de avances de proyectos de mejora: PM, 6 ghen, Kaizen, SMED,etc. * Coordinar y revisar las presentaciones de Tableros de Autonomo * Capacitar al personal en la metodologia TPM     * Participar activamente en la implementacion de TPM en los equipos asignados * Atencion y seguimiento de consultorias de TPM   * Organizar y coordinar eventos KAIZEN         * Documentación de proyectos         * Administración de las relaciones con personal clave         * Participar en juntas de resultados y operación diarias         * Seguimiento a indicadores         * Retroalimentación a Supervisores         * Preparación de presentaciones de avance y de los equipos         * Negociar recursos con personal clave         * Monitorear impacto de los proyectos con beneficios economico (12 meses) * Organizar y coordinar eventos de formación y juntas de los equipos         * Promover en conjunto con el pilar de Oficinas y Seguridad la implementacion del programa  "5 s"         * Asegurar la implementación y mantenimiento de los procedimientos de inocuidad en sus áreas de responsabilidad.         * Asegurar el cumplimiento de todos los procedimientos de inocuidad ( prerrequisitos operacionales, prerrequisitos, HACCP, BPM's) en su área de responsabilidad         * Apoyo a los departamentos administrativos para definir capacidades de trabajo en planta         * Toma de velocidades nominales y operativas en planta         * Actualizacion de capacidades en SAP         * Analisis de las perdidas del OEE generadas por los equipos productivos en planta, ademas de OHE en estaciones manuales.         * Apoyo logistico en las estrategias de planta para atacar las perdidas del OEE-OHE.         * Desarrollo y mantenimiento del arbol de perdidas y su archivo base en excell.         * Influir para asegurar el objetivo planeado del OEE.         * Segumiento a la correcta ejecucion de la herramienta de las 12 mejores practicas.