Afin de renforcer la performance et la qualité des processus internes, cette mission vise à analyser, structurer, et accompagner l'organisation dans la mise en œuvre d'améliorations concrètes.

Objectifs de la Mission

Optimiser les processus existants : Identifier et réduire les pertes pour améliorer l'efficacité globale.

Structurer le suivi qualité : Renforcer le pilotage des non-conformités et des plans d’actions qualité.

Accompagner le changement : Sensibiliser les équipes au changement et fluidifier la gestion de projet.

Missions Détail

Sujet principal : Analyse des pertes et chantier d’amélioration

Analyse approfondie des pertes (ressources, productivité, qualité). Animation de chantiers d'amélioration continue (WCM). Suivi des indicateurs de performance pour valider les gains réalisés.

Sujets Annexes : Amélioration de la non Qualité

Suivi des non-conformités (NC) Centralisation et analyse des données. Proposition de plans d'action pour réduire la fréquence des NC récurrentes. Plans d’actions Qualité pour donner suite aux audits Formalisation et suivi des actions correctives et préventives. Mise en place d’un tableau de bord pour piloter les actions.

Relais opérationnel sur le terrain :

Collaboration avec les équipes pour débloquer les problématiques identifiées. Communication proactive pour fluidifier les échanges entre services.

Aide à la culture du changement :

Formation et sensibilisation à l’utilisation d’un MES (Manufacturing Execution System). Facilitation des projets liés à la transformation digitale et à l'amélioration continue.