为了按时按质完成订单需求,在部门流程、政策方针的指导下和上司的安排下,评估生产能力,实行/监控计划部排配的生产计划,控制生产成本,处理生产过程中发生的异常问题(设备、工艺、人力等)。
1)负责生产部各车间的产品生产和人员管理工作
2)组织、安排、管理生产车间,确保车间生产优质、高效、顺利安全的进行
3) 负责对外沟通,协同各部门完成各类产品绩效和改善工作
政策及流程
为了确保部门生产活动符合公司的各项政策和生产流程,严格执行公司的政策流程,并根据业务需要组织人员对公司的相关政策制度进行制订和修改
人员管理与发展
明确分配工作;解决员工之间的冲突,处理本部门内部员工关系:对员工工作进行指导和激励,制定绩效考证方案并对员工进行考评;使其得到更好的个人发展,从而降低员工离职率,提高团队绩效;同时致力提高基层管理团队的能力发展
生产计划制定与执行
为了确保产品质量和产品交期的准时以及低成本、高效率、安全生产,对GDC, Backlog, CoPQ,历史效率等数据进行分析对比,对组织内的各项资源进行评估整合,制定合理的生产计划并督导执行和落实
生产过程控制
为了确保产品质量和产品交期的准时,监督和管理生产现场,有效分配资源,监控和解决生产中出现的问题,及时向生产经理汇报生产中遇到的重要问题,监控各项生产活动的安全性,监督部门的5S活动,开展工艺改善和效率提升活动。监控生产各项KPI达到预期效果。为了保证品质和各类生产指标,致力于打造最卓越的现场。
TEOA
配合公司推行TEOA卓越运营目标,参与VS转型,对各种TEOA活动提供人、物料、设备相关资源支持。组织Kaizen项目改善生产车间的效率和报废等
职位要求:
1. 高中以上学历.
2. 具有5年以上的工作经验,熟悉电缆组装工艺.
3. 具有2年以上的生产管理经验.
4. 熟悉品质管理程序ISO9001,QS9000等.
5. 熟悉办公软件操作"
1. 诚信,果敢。
2. 沟通与表达能力强。
3. 协调组织能力强。
4. 善于学习,创新力强。
5. 为人处事公正。